A instituição financeira é uma organização que tem como finalidade otimizar a alocação de recursos próprios ou de terceiros, obedecendo uma co-relação de risco, custo e prazo.
O Itaú é um banco com mais de 39 milhões de clientes, com R$ 792,5 bilhões em ativos que são administrados pelos 107 mil colaboradores. Presente em 19 países das Américas, Europa, Oriente Médio e Ásia e em mais de 1.000 municípios brasileiros.
Além disso, possui uma rede de atendimento com mais de 34 mil unidades no Brasil e no exterior, entre agências e postos de atendimento bancário, e mais de 30 mil caixas eletrônicos e a melhor internet Banking do Brasil.
Tudo começou da década de 40, onde o mundo já vinha com a segunda guerra mundial desde 1939. Em meados de 1942 o Brasil sai da posição de neutralidade na guerra e se alia com os chamados “Aliados”, porcausa de ataques da Alemanha sobre navios mercantis brasileiros. A entrada na II guerra mundial desestabilizou o regime ditatorial no Brasil, o que desencarrilhou a renuncio de Getúlio Vargas do cargo de presidente. Com a queda de Getúlio, e a entrada de Gaspar Dutra com sua inclusão de Brasil como instituição democrata, houve um favorecimento para entrada de capital estrangeiro, e importações vindas de todo o mundo.
Em 1943 e 1944, com a entrada do Brasil na guerra fez com que países cujas matrizes dos bancos fossem em países inimigos tivessem suas atividades financeiras encerradas no Brasil. Com a “exilação” de bancos tradicionais estrangeiros, houve um grande incentivo para a abertura de bancos nacionais, portanto em 1994 foram abertos 327 novos estabelecimentos bancários no Brasil. Com esse crescimento desenfreado de bancos nacionais o Estado teve que restabelecer a Caixa de Mobilização e Fiscalização Bancaria, que fixava um valor mínimo de capital para o inicio de um estabelecimento bancário. Mesmo com essa norma que já restringia vários empreendedores de criar o seu próprio banco, em 1945 foi criada uma nova reformularização do sistema financeiro brasileiro, que criou a SUMOC – Superintendêcia da Moeda e do Crédito, que tinha como função supervisionar os bancos e orientar suas políticas cambiais. Assim somente os bancos mais sólidos e menos vulneráveis a economia permaneceram, e como no caso do Itau, permenece até hoje.
UNIBANCO
A história do Unibanco é marcada por inúmeros pioneirismos no seu segmento financeiro, por grandes administradores que foram protagonistas de brilhantes idéias empreendedoras para o crescimento da instituição chamada hoje de Unibanco, e outra coisa muito marcante na história são as parcerias realizadas com grandes industrias de todos os segmentos no mercado, mas com a singularidade de melhor e mais poderosas no mercado.
O aniversário do Unibanco é marcado pela data registrada em uma carta patente do governo federal autorizando a abertura da seção bancária da Casa Moreira Salles em 27 de setembro de 1924, que anteriormente era uma das mais importantes lojas de comércio em Poços de Caldas, e havia sido fundada em 1918.
Durante mais de 80 anos o Unibanco foi umas das maiores instituições financeiras do Brasil, com parcerias memoráveis o Unibanco sempre souber aproveitar ao máximo totas a oportunidades que surgiram durante sua história, o espírito empreendedor e associativo de todos os seus administradores fez com que conseguissem conquistar um valioso espaço dentro da economia brasileira.
ITAU UNIBANCO HOLDING S/A
Uma holding é uma forma de sociedade criada com o objetivo de administrar um grupo de empresas (conglomerado). A holding administra e possui a maioria das ações ou quotas das empresas componentes de um determinado grupo .
Essa forma de sociedade foi usada no caso do Itáu e do Unibanco, dois bancos que realizaram uma fusão de suas operações financeiras em 2008, tornando-se o Itaú Unibanco Holding S/A, um banco com o total de ativos superior a 790 bihões de reais. O novo banco consolidou-se em um cenário financeiro privilegiado, com enormes possibilidades de melhora de posição perante o cenário global. A estratégia de segmentação, adotada pelos dois bancos há décadas, permite hoje que o Itaú Unibanco integre e disponha de estruturas, produtos e serviços criados para atender às especificidades dos mais variados perfis de clientes.
Na última terça-feira (01/11) o banco Itaú anunciou o maior lucro líquido da história dos bancos brasileiros:
A missão do Itaú Unibanco é fornecer soluções, produtos, serviços financeiros e de seguros de forma ágil e competente, promovendo a mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para um relacionamento duradouro com acionistas e clientes.
VISÃO
Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes.
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
Baseados na missão e na visão da empresa, os objetivos do Itaú Unibanco são: Criar estruturas específicas para atender às necessidades de cada tipo de cliente; Oferecer mais segurança e transparência para os clientes; Ajudar na conquista de sonhos (por meio do Consórcio Itaú, Financiamento Imobiliário e o Carleasing); Estar constantemente disponível (por meio do Itaú 30 horas – agências, caixas eletrônicos, internet e celular); Exercer importante papel de empresa cidadã e atuar com a mesma competência também no exterior.
No Itaú Unibanco, as pessoas estão em primeiro lugar. Sejam elas colaboradores, fornecedores, clientes ou a sociedade em geral.
O banco busca a construção de equipes de alta performance, cujos talentos individuais só fazem sentido se forem capazes de formar times vencedores. Valoriza pessoas que sentem prazer em trabalhar na organização, em servir o cliente, em resolver os problemas de forma ágil e competente.
A empresa deseja construir um ambiente informal, sem espaço para a rigidez ou burocracia desnecessária, mesmo sabendo que acima de tudo está o respeito às leis e aos valores éticos, a busca constante pela transparência e o sigilo das informações dos clientes.
O Itaú Unibanco busca a inovação que facilite a vida de todos e que possibilite construir um banco cada vez melhor. O progresso, o crescimento sustentável e a performance são metas permanentes.
A empresa tem orgulho de ser um banco sólido, contemporâneo, presente na vida das pessoas. Um banco que busca construir relacionamentos saudáveis com todos à sua volta, consciente do seu papel na sociedade e do seu impacto no meio ambiente.
PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS
O Itaú Unibanco Holding S/A é um banco comercial que recebe depósitos e concede empréstimos. Há uma grande gama de produtos e serviços que são oferecidos não só pelo banco, assim como todas as empresas do conglomerado.
No setor de empréstimos, a instituição oferece crédito pessoal, crédito consignado, financiamento e leasing de veículos e crédito para reformas e viagens.
No setor de investimentos, tem-se o CDB, os fundos, a poupança, a previdência, entre outros.
Além disso, a empresa oferta aos seus clientes cartões de crédito, conta corrente, consórcios,títulos de capitalização e seguros de vida, carro, empresa e viagem.
PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA
O sistema bancário vem sofrendo um intenso processo de reestruturação produtiva principalmente a partir do final dos anos 80. A abertura do mercado, a política neoliberal e os planos econômicos atingiram fortemente os bancos, obrigando-os adotar novas estratégias de ação produtiva para sobreviver neste cenário competitivo, turbulento e globalizado.
Os bancos, então, aceleram seus investimentos em automação, terceirizam seus serviços, reorganizam o processo de trabalho e adotam políticas de privatização.
A empresa oferece produtos diferenciados a seus clientes. O benefício aqui deve ser entendido como a parceria nos negócios. Seriedade, solidez, inovação e uma taxa de juros menos agressiva são os principais benefícios destinados à clientes.
Já os funcionários, possuem taxas diferenciadas em alguns produtos (como crédito imobiliário e seguros), além de terem acesso ao clube de férias, descontos em passeios e em redes comerciais.
EXISTÊNCIA DE GRUPOS INFORMAIS
Existem grupose de trabalho em todos os níveis. São envolvidos profissionais de cargo e empresas diferentes. Não se trata de "poder paralelo", nem de lidar com problemas menores, mas de resolver problemas específicos.
O Itaú (como todo grande banco comercial) tem uma área especifica para lidar com acionistas. É obedecida a legislação.
TOMADA DE DECISÃO
A tomada de decisão é centralizada. Apesar da existência de comitês para discussão de problemas, a decisão é tomada sempre pela dupla ‘diretoria e presidência’